2010年，江蘇公司各項工作呈現出良好的發展態勢。主要經營指標實現“四個突破”。售電量達3135億千瓦時；統調最高用電負荷達6034萬千瓦；營業收入達2141億元；業擴報裝申請容量達5764萬千伏安。大力推進智能電網建設，完成了智能調度技術支持系統等一批智能化試點項目；推進“五大”體系探索研究；推進人財物集約化管理，實施了市縣公司財務、法律事務扁平化，區級供電公司本部化等創新舉措，集約化發展格局基本形成；全面推進信息化和標準化建設，實施了SG-ERP工程綜合試點和SG-9000標準化試點。
2011年，江蘇公司將深入貫徹落實本次會議精神，將“努力超越、追求卓越”的企業精神落實到各項工作之中，高水平完成各項目標任務。貫徹落實國家電網公司黨組的決策部署，使“十二五”發展目標、重要任務、主要指標深入人心，并在掌握精髓、領會實質的過程中提高認識、統一思想，以劉振亞總經理報告的精神凝聚人心、鼓舞士氣，m.wpreside.com將國家電網公司黨組的部署和要求落實到實際行動。
高水平完成“五大”體系試點任務。這次會議，確定了江蘇公司為“五大”體系試點單位之一，這是公司黨組對江蘇公司的極大信任，我們有信心、有決心在公司黨組的堅強領導下，以高度的政治責任感和歷史使命感，積聚全體干部員工的智慧和力量，理清思路，精心組織，穩步實施，高水平完成試點任務。決不辜負公司黨組的殷切期望，為公司集團化運作、集約化發展積累經驗，向公司黨組交上一份滿意的答卷。
進一步加快推進電網發展方式轉變。以堅強智能電網為目標，進一步完善電網“十二五”規劃，加快建設各環節、各電壓等級協調發展的堅強智能電網；全力配合完成錫盟至南京北、淮南至南京北至上海等特高壓項目建設任務；大力實施配網改造工程；圍繞智能用電、電動汽車等重點領域，m.wpreside.com
按期保質完成智能化變電站、用電信息采集系統等建設任務。
全面提升隊伍素質和企業素質。扎實開展職業素養提升工程，加大班組建設力度，深化全員教育培訓，實現全員職業能力、職業素養“雙提升”。全面提升企業素質，深化標準化建設和內控機制建設，提高依法治企水平，切實履行好社會責任，提升“四個服務”水平。
信息來源：江蘇省電力公司 信息整理：m.wpreside.com
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