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華東電網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研華東電試院智能電網(wǎng)工作
2010年6月4日，華東電網(wǎng)公司董事長帥軍慶、副總經(jīng)理黃良寶率有關(guān)部門負責(zé)人到華東電試院公司進行調(diào)研，了解電試院上半年工作情況，對該公司在建設(shè)堅強智能電網(wǎng)等方面的工作提出要求。帥軍慶、黃良寶一行還到現(xiàn)場視察了電力系統(tǒng)規(guī)劃和運行仿真實驗室。
在聽取了電試院公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于該公司各方面工作情況的匯報后，帥軍慶對電試院1-5月的工作表示滿意。他希望電試院根據(jù)國家電網(wǎng)公司智能電網(wǎng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)劃和試點，在新能源并網(wǎng)實驗和調(diào)試方面加強研究工作；對特高壓交直流工程調(diào)試工作加緊總結(jié)經(jīng)驗，提升能力；在電網(wǎng)系統(tǒng)規(guī)劃研究方面要有所突破，為電網(wǎng)規(guī)劃提供理論支撐；在精益生產(chǎn)和“大檢修”、“大生產(chǎn)”等方面要發(fā)揮好作用，在狀態(tài)檢修、電網(wǎng)監(jiān)測、資產(chǎn)全壽命周期管理等方面抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)形成產(chǎn)業(yè)化；加強對調(diào)度機構(gòu)的服務(wù)和技術(shù)支撐。
今年1-5月，電試院公司認真貫徹落實華東電網(wǎng)公司“兩會”精神，以“三個推進”（推進公司科技創(chuàng)新的引領(lǐng)作用；推進科技團隊和專業(yè)人才梯隊建設(shè)；推進穩(wěn)健、靈活、精益和持續(xù)經(jīng)營戰(zhàn)略）為中心，以“五個提升”（提升公司核心競爭力、可持續(xù)發(fā)展能力、開拓市場能力、應(yīng)對挑戰(zhàn)能力和控制風(fēng)險的能力）為動力，在團隊建設(shè)、經(jīng)營管理、世博保電、安全生產(chǎn)、科研工作、拓展市場等各方面都取得了一定成效，1-5月完成全年利潤指標(biāo)的44%。
在聽取了電試院公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于該公司各方面工作情況的匯報后，帥軍慶對電試院1-5月的工作表示滿意。他希望電試院根據(jù)國家電網(wǎng)公司智能電網(wǎng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)劃和試點，在新能源并網(wǎng)實驗和調(diào)試方面加強研究工作；對特高壓交直流工程調(diào)試工作加緊總結(jié)經(jīng)驗，提升能力；在電網(wǎng)系統(tǒng)規(guī)劃研究方面要有所突破，為電網(wǎng)規(guī)劃提供理論支撐；在精益生產(chǎn)和“大檢修”、“大生產(chǎn)”等方面要發(fā)揮好作用，在狀態(tài)檢修、電網(wǎng)監(jiān)測、資產(chǎn)全壽命周期管理等方面抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)形成產(chǎn)業(yè)化；加強對調(diào)度機構(gòu)的服務(wù)和技術(shù)支撐。
今年1-5月，電試院公司認真貫徹落實華東電網(wǎng)公司“兩會”精神，以“三個推進”（推進公司科技創(chuàng)新的引領(lǐng)作用；推進科技團隊和專業(yè)人才梯隊建設(shè)；推進穩(wěn)健、靈活、精益和持續(xù)經(jīng)營戰(zhàn)略）為中心，以“五個提升”（提升公司核心競爭力、可持續(xù)發(fā)展能力、開拓市場能力、應(yīng)對挑戰(zhàn)能力和控制風(fēng)險的能力）為動力，在團隊建設(shè)、經(jīng)營管理、世博保電、安全生產(chǎn)、科研工作、拓展市場等各方面都取得了一定成效，1-5月完成全年利潤指標(biāo)的44%。
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